Vous ouvrez LinkedIn. Un ancien collègue vous demande une recommandation. Vous voulez aider, mais quand vous regardez la case vide, rien ne vient. Ça vous ressemble ?
Rédiger une recommandation en anglais peut sembler risqué. On a peur de paraître maladroit ou de dire le mauvais mot. Pourtant, une bonne recommandation peut illuminer la journée d’une personne — et booster sa carrière. Laissez-moi vous montrer comment.
La structure en trois parties qui fonctionne toujours
Les recommandations solides suivent un schéma simple. Le vôtre sera pareil.
Partie 1 : Comment vous les connaissez. Cela crédibilise. « J’ai travaillé avec Sarah chez TechCorp de 2020 à 2022, où elle dirigeait notre équipe de contenu. »
Partie 2 : Ce qu’elle a bien fait. C’est le cœur de votre recommandation. Choisissez une ou deux forces précises. « Elle a transformé notre trafic blog en se concentrant sur l’intention du lecteur plutôt que sur les mots-clés. »
Partie 3 : Le résultat. Montrez l’impact. « Grâce à son travail, notre trafic organique a augmenté de 40 % en six mois. »
C’est tout. Trois phrases suffisent. Si vous voulez écrire plus, gardez ce rythme : contexte, forces, résultats.
Des mots qui font briller votre recommandation
Les apprenants d’anglais utilisent souvent des termes sûrs : « bon travailleur », « personne sympa », « travailleuse acharnée ». C’est correct, mais peu marquant. Essayez plutôt :
- Pour les compétences : « analytique », « proactif », « resourceful (riche en ressources) », « orienté détail »
- Pour les résultats : « livré », « amélioré », « optimisé », « accéléré »
- Pour le caractère : « fiable », « collaboratif », « soutenant », « digne de confiance »
Ne surchargez pas. Un mot fort dans chaque phrase vaut mieux que cinq faibles.
Exemple concret
Voici une recommandation que j’ai rédigée récemment pour un ancien collègue. Notez la structure :
« J’ai travaillé avec Maria chez GlobalTech pendant deux ans. Elle était notre chef de design lors d’un lancement produit difficile. Maria a géré les retours des parties prenantes avec patience et a transformé des exigences floues en designs beaux et fonctionnels. Le produit est sorti à temps, et les utilisateurs louent constamment son ergonomie. Toute équipe aurait de la chance de l’avoir. »
Erreurs fréquentes (et comment les corriger)
Erreur 1 : Trop vague. « John est un bon joueur d’équipe. » Rien ne dit rien. Corrigez‑la : « John a pris en charge les réunions hebdomadaires quand le manager était absent. Il a gardé tout le monde concentré et résolu deux blocages immédiatement. »
Erreur 2 : Écrire un roman. Personne ne lit de longs paragraphes sur LinkedIn. Limitez‑vous à 3–5 phrases. Soyez généreux, mais bref.
Erreur 3 : Oublier le contexte relationnel. Ne dites pas « j’étais son manager » si vous étiez réellement un pair. C’est maladroit si le lecteur découvre plus tard.
Voici une répartition simple du processus :
Déclarez votre lien
Décrivez des forces précises
Montrez l’impact
Avant et après rapides
Avant (faible) : « Emma était une collègue formidable. Elle travaillait dur et était gentille avec tout le monde. »
Après (fort) : « Emma et moi étions sur la même équipe de compte pendant trois ans. Elle trouvait constamment des solutions créatives pour nos clients les plus exigeants, ce qui nous a aidés à conserver deux comptes clés. Elle a également encadré trois membres juniors qui ont depuis été promus. »
Vous voyez la différence ? La seconde version donne des preuves concrètes. C’est exactement ce que veulent voir les recruteurs.
Un dernier conseil : personnalisez
Les meilleures recommandations ne ressemblent pas à une lettre type. Ajoutez un petit détail humain. Peut‑être qu’elle apportait toujours des snacks aux réunions tardives. Ou qu’il ne manquait jamais de délai, même en crise. Ces petites choses rendent votre recommandation mémorable.
Quand quelqu’un la lit, il doit penser : « C’est authentique. »
Prêt à rédiger la vôtre ?
Vous avez la structure. Vous avez les mots. Maintenant, écrivez cette recommandation pour quelqu’un qui le mérite.
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