Du bist gerade in einem Tech-Startup als Junior‑Developer oder vielleicht als Nicht‑Tech-Mitarbeiter eingestiegen. Dein erstes Stand‑Up beginnt: „Wir müssen die Q3 OKRs anpassen, unsere Kernkompetenz nutzen und funktionsübergreifend zusammenarbeiten, um die KPIs vor der Series B zu erreichen.“
Was?
In der Startup-Welt ist so ein Jargon völlig normal. Wenn du Englisch lernst und in der Tech‑Branche arbeiten willst, musst du diesen „Startup‑Englisch“-Slang verstehen – nicht weil du ihn überall benutzen wirst (bitte nicht), sondern weil du ihn ständig hören wirst.
Lass uns das Ganze in drei sehr unterschiedliche Kategorien aufteilen.
1. Die Akronyme, die überall auftauchen
Startups lieben Akronyme. Sie lassen sich sofort als Insider fühlen. Hier sind die, mit denen du in der ersten Woche rechnen kannst.
- KPI (Key Performance Indicator) – Die Zahlen, die deinem Chef zeigen, ob du deine Arbeit machst. „Was ist dein KPI für die Nutzergewinnung diesen Monat?“
- OKR (Objectives and Key Results) – Ein Zielsetzungs‑System. „Setze deine OKRs für den Sprint.“
- MVP (Minimum Viable Product) – Die einfachste Version eines Produkts, das trotzdem funktioniert. „Lass uns zuerst das MVP ausliefern und später iterieren.“
- ROI (Return on Investment) – Hat das Geld, das wir ausgegeben haben, tatsächlich Rendite gebracht? „Die Kampagne hatte einen 3‑fachen ROI.“
- B2B / B2C (Business-to-Business / Business-to-Consumer) – An wen du verkaufst. „Wir sind eine B2B SaaS-Plattform.“
Diese tauchen in E-Mails, Slack-Nachrichten und jeder einzelnen Besprechung auf. Lerne sie, dann wirst du dich nicht mehr verloren fühlen.
2. Die Schlagwörter, die beeindruckend klingen (aber eigentlich einfach sind)
Jede Branche hat ihre Buzzwords. Startups haben sogar noch mehr. Der Trick ist, sie zu verstehen – aber nicht das Gefühl zu haben, sie ständig benutzen zu müssen.
- Pivot – Richtungswechsel (Strategie, Produkt oder Zielmarkt). Dropbox wechselte von einem USB‑Sync‑Tool zum Cloud‑Storage.
- Growth Hacking – Kreative, kostengünstige Marketing‑Experimente. Nicht wirklich Hacken. „Wir haben unsere Nutzerbasis durch einen Empfehlungsbonus growth-hacked.“
- Deep Dive – Eine sehr gründliche Untersuchung. „Lass uns die Daten zur Nutzerbindung deep dive.“
- Circle Back – Wir sprechen später darüber (oft benutzt, um unangenehme Themen zu vermeiden). „Lass uns das Budget‑Thema circle back.“
- Synergy – Zwei Teams oder Produkte arbeiten gut zusammen. Dieses Wort ist überstrapaziert. Nutze es sparsam.
- Bandwidth – Nicht deine Internetverbindung. Es bedeutet Verfügbarkeit. „Ich habe gerade keine Bandwidth, um ein weiteres Projekt zu übernehmen.“
Einige klingen clever, andere wie Corporate‑Nonsense. Auf jeden Fall musst du sie erkennen.
3. Metaphern und Slang, die nur im Kontext Sinn machen
Manche Tech‑Startup‑Slang ist eigentlich keine Slang, sondern komplette Metaphern, die zum Standard geworden sind.
- Move fast and break things – Das alte Motto von Facebook. Geschwindigkeit über Perfektion stellen.
- Bleeding edge – Noch neuer als „cutting edge“. So neu, dass es scheitern könnte.
- Unicorn – Ein Startup, das mehr als 1 Mio $ wert ist.
- Bootstrap – Ein Unternehmen ohne externe Finanzierung wachsen lassen.
- Ducks in a row – Alles organisieren, bevor ein Launch stattfindet. „Wir brauchen alle Ducks in a Row für die Demo nächste Woche.“
Hier eine schnelle Vergleichstabelle, damit du die Unterschiede erkennst.
KPI
Messbare Kennzahl
AcronymPivot
Strategischer Wechsel
BuzzwordUnicorn
Billion-Dollar-Startup
MetapherOKR
Ziel‑Framework
AcronymEin schneller Wahrheitscheck
Die wichtigste Fähigkeit ist nicht, diese Wörter zu benutzen – sondern zu wissen, wann man sie nicht benutzt. Wenn du wie ein wandelnder Buzzword‑Generator klingst, werden die Leute dir nicht vertrauen. Beginne mit einfachem Englisch und mische das Jargon nur ein, wenn es wirklich sinnvoll ist.
Beispiel:
❌ „Wir müssen unsere Kernsynergien nutzen, um an einer Growth‑Hack‑Pivot‑Strategie zu ideieren.“
✅ „Wir sollten uns auf unsere Hauptstärken konzentrieren und ein paar kostengünstige Marketingideen testen.“
Deine Kollegen werden es dir danken.
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